Zaawansowany
Warsztat Trenerski
8 modułów
14 dni szkoleniowych
Start
12 września 2026
Poziom Advanced został zaprojektowany dla trenerów, którzy opanowali fundamenty zawodu i chcą świadomie rozwijać się w kierunku eksperckim. To etap przejścia od skutecznego prowadzenia szkoleń do projektowania kompleksowych procesów rozwojowych, wspierania organizacji w realizacji celów biznesowych oraz budowania trwałego wpływu na rozwój ludzi i zespołów.
Program rozwija kompetencje niezbędne do pracy z wymagającymi grupami, projektowania nowoczesnych doświadczeń edukacyjnych, prowadzenia procesów facylitacyjnych oraz wykorzystywania technologii wspierających rozwój kompetencji. Uczestnicy uczą się również mierzyć efektywność działań rozwojowych i komunikować ich wartość językiem biznesu.
Poziom Advanced stanowi kolejny krok w budowaniu profesjonalnej tożsamości trenera biznesu. Jego ukończenie oraz pozytywne przejście procesu certyfikacji przygotowuje uczestników do udziału
w poziomie Master, koncentrującym się na budowaniu marki eksperckiej, kompetencjach konsultingowych oraz rozwoju własnego biznesu szkoleniowego. Dla osób rozpoczynających ścieżkę od poziomu Master przewidziany jest odrębny proces kwalifikacji, pozwalający zweryfikować posiadane doświadczenie i kompetencje.
Ukończenie poziomu Advanced oraz pozytywne przejście procesu certyfikacji otwiera drogę do udziału w kolejnych etapach Akademii, rozwijających zaawansowane kompetencje trenerskie, facylitacyjne i konsultingowe.
Program szkolenia
Dlaczego jedni trenerzy są zapraszani do strategicznych projektów, a inni pozostają wyłącznie realizatorami szkoleń?
Najbardziej cenieni trenerzy nie wyróżniają się wyłącznie wiedzą czy umiejętnością prowadzenia szkoleń. Wyróżnia ich sposób myślenia, poziom odpowiedzialności, odporność na wyzwania oraz zdolność budowania autorytetu opartego na zaufaniu i doświadczeniu. Podczas modułu uczestnicy poznają mechanizmy, które pozwalają przejść od roli dobrego trenera do roli świadomego eksperta
i partnera biznesowego.
To właśnie ten etap rozwoju najczęściej decyduje o tym, czy trener pozostanie wykonawcą pojedynczych projektów, czy stanie się osobą zapraszaną do realizacji strategicznych inicjatyw rozwojowych. Moduł tworzy fundament dla wszystkich kolejnych kompetencji rozwijanych na poziomie Advanced.
Dlaczego jedne programy rozwojowe zmieniają wyniki biznesowe, a inne kończą się na sali szkoleniowej?
Najbardziej skuteczni trenerzy nie myślą kategoriami pojedynczych szkoleń. Myślą kategoriami doświadczeń, które prowadzą do trwałej zmiany sposobu działania uczestników. Podczas modułu uczestnicy poznają metody projektowania procesów rozwojowych, które angażują ludzi na każdym etapie uczenia się i zwiększają prawdopodobieństwo wdrożenia nowych kompetencji w praktyce. To właśnie umiejętność projektowania zmiany, a nie jedynie przekazywania wiedzy, odróżnia trenera od projektanta rozwoju. Moduł stanowi fundament dla tworzenia nowoczesnych narzędzi i materiałów wspierających proces uczenia się.
Jak projektować narzędzia, które wspierają wdrożenie kompetencji i zwiększają efektywność działań rozwojowych?
Najbardziej skuteczni trenerzy nie myślą kategoriami pojedynczych szkoleń. Myślą kategoriami doświadczeń, które prowadzą do trwałej zmiany sposobu działania uczestników. Podczas modułu uczestnicy poznają metody projektowania procesów rozwojowych, które angażują ludzi na każdym etapie uczenia się i zwiększają prawdopodobieństwo wdrożenia nowych kompetencji w praktyce. To właśnie umiejętność projektowania zmiany, a nie jedynie przekazywania wiedzy, odróżnia trenera od projektanta rozwoju. Moduł stanowi fundament dla tworzenia nowoczesnych narzędzi i materiałów wspierających proces uczenia się.
Jak sprawić, aby Twoje wystąpienia inspirowały do działania, a nie tylko przekazywały wiedzę?
W świecie ekspertów o sukcesie nie decyduje wyłącznie wiedza, ale umiejętność jej przekazywania w sposób, który inspiruje, angażuje i buduje zaufanie. Podczas modułu uczestnicy rozwiną kompetencje związane z wystąpieniami publicznymi, budowaniem wpływu oraz świadomym kreowaniem własnego stylu komunikacji. Nauczą się występować zarówno przed grupą, jak i przed kamerą, skutecznie reagować na trudne sytuacje oraz budować autorytet poprzez sposób prezentowania treści. Moduł przygotowuje do kolejnego etapu rozwoju, jakim jest prowadzenie złożonych procesów grupowych i facylitacyjnych.
Jak wykorzystać potencjał grupy, aby wypracowywać rozwiązania, za które uczestnicy biorą odpowiedzialność?
Moment, w którym trener przestaje wyłącznie prowadzić szkolenie, a zaczyna zarządzać procesem grupowym, stanowi jeden z najważniejszych etapów rozwoju zawodowego. Podczas modułu uczestnicy poznają zaawansowane narzędzia facylitacyjne pozwalające wspierać grupy w podejmowaniu decyzji, rozwiązywaniu problemów oraz wypracowywaniu wspólnych rozwiązań. Nauczą się skutecznie pracować z oporem, konfliktem, emocjami oraz różnorodnością perspektyw obecnych w grupie. To właśnie te kompetencje sprawiają, że trener staje się partnerem wspierającym proces zmiany, a nie jedynie osobą przekazującą wiedzę.
Jak wykorzystać potencjał grupy, aby wypracowywać rozwiązania, za które uczestnicy biorą odpowiedzialność?
Transformacja cyfrowa zmieniła sposób, w jaki organizacje rozwijają swoich pracowników. Współczesny trener musi potrafić budować zaangażowanie, relacje i efektywne doświadczenia edukacyjne niezależnie od miejsca, w którym znajdują się uczestnicy. Podczas modułu uczestnicy nauczą się projektować i prowadzić profesjonalne procesy rozwojowe w środowisku online, wykorzystując potencjał nowoczesnych narzędzi cyfrowych. Zdobyte kompetencje pozwolą im swobodnie funkcjonować zarówno w projektach stacjonarnych, jak i międzynarodowych programach realizowanych zdalnie.
Jak pokazać klientowi, że szkolenie było inwestycją, a nie kosztem?
Najbardziej cenieni trenerzy potrafią rozmawiać nie tylko o szkoleniach, ale przede wszystkim
o wynikach, zmianie i wartości biznesowej. Podczas modułu uczestnicy nauczą się mierzyć efektywność działań rozwojowych, analizować dane oraz prezentować rezultaty w sposób zrozumiały dla managerów i zarządów. Poznają metody pozwalające wykazać wpływ projektów rozwojowych na organizację oraz budować swoją wiarygodność jako partnera biznesowego. Jest to ostatni moduł poziomu Advanced, który przygotowuje uczestników do procesu certyfikacji oraz wejścia na poziom Master, gdzie rozwijane są kompetencje konsultingowe, biznesowe i związane z budowaniem pozycji eksperckiej na rynku.
Kwalifikacja do poziomu Advanced
Poziom Advanced został zaprojektowany dla osób posiadających już podstawowe kompetencje trenerskie i doświadczenie w projektowaniu oraz prowadzeniu szkoleń. Uczestnicy, którzy nie ukończyli poziomu Basic w ramach Akademii Certyfikowanego Trenera Biznesu, mogą ubiegać się o bezpośredni udział w poziomie Advanced poprzez udział w procesie kwalifikacyjnym.
Celem procesu kwalifikacji jest potwierdzenie, że kandydat posiada kompetencje odpowiadające standardom wymaganym od absolwentów poziomu Basic oraz jest przygotowany do pracy na bardziej zaawansowanym poziomie rozwoju zawodowego.
Proces realizowany kwalifikacji jest w formule online.
Pozytywne przejście procesu kwalifikacyjnego potwierdza posiadanie kompetencji odpowiadających poziomowi Basic Akademii Certyfikowanego Trenera Biznesu i umożliwia bezpośrednie przystąpienie do poziomu Advanced.
Rynek szkoleniowy jest dziś pełen kursów „instant”. My stawiamy na jakość, praktykę i realne kompetencje – dlatego nasz certyfikat jest rozpoznawalny wśród firm i instytucji zlecających szkolenia.
Start
12.09.2026